Conférence : Applications de la théorie des systèmes dans le secteur de la coopération au développement (La conférence est reportée au 7 mai 2013 de 20h à 22h)

Conférence : Applications de la théorie des systèmes dans le secteur de la coopération au développement – Organisée par Systèmes et Organisations asbl et le COTA asbl (www.cota.be)

Par : Mario Bucci et Hédia Hadjaj-Castro (COTA asbl)

Le 7 mai 2013 à 20h00

Le secteur de la coopération au développement a recours sous des formes assez diverses à la théorie des systèmes. Elle apparaît très pertinente pour appréhender sous une forme dynamique et avec une perspective historique la complexité du développement, et en particulier les interactions entre acteurs, entre échelles d’interventions, entre facteurs… A côté d’applications extrêmement rigoureuses et réfléchies, elle est parfois utilisée dans un discours presque naïf pour justifier des décisions. L’intervention a pour objectif de mettre en évidence cette diversité et de discuter de ces écueils avec les participants.

Renseignements pratiques :

Date :7 mai à 20h00

Lieu :
Maison du Chant d’oiseau – Centre de formation
Avenue des Franciscains 3a – 1150 Bruxelles
L’entrée du parking de la Maison Notre-Dame se trouve au début de l’avenue sur la droite.
Bus 36, direction Konkel – Arrêt Chant d’Oiseau

Places limitées : inscriptions souhaitées à l’adresse mail : en précisant dans l’objet « inscription 7/05 réseau COTA »

Rapport d’évaluation réalisée par Patrick Vanderhulst et Rémi Olou

En avril 2012, en Guinée, dans le Fouta Djallon, Patrick a réalisé l’évaluation d’un projet d’appui aux mutualités mis en œuvre par l’association française Essentiel depuis 2002 (avant connue sous le nom de Nantes-Guinée). Patrick a réalisé cette mission en équipe avec Rémi Hilaire Olou, Responsable de Projets au Bureau conseiller de Projets Afrique (BCPA) de Solidarité Mondiale basé à Cotonou. Il s’agissait d’apprécier la durabilité des initiatives mises en place et de là le rôle de Essentiel dans la consolidation de ces structures. Les structures sont de trois ordres ;

  • L’ONG guinéenne spécialisée en appuis aux initiatives d’accès aux soins de santé de base, ONAM ((Organisation Nationale d’Appui à la Mutualité), créée par l’ancienne équipe du projet et quelques parties prenantes.
  • La fédération REMUFOUD (Réseau des Mutuelles du Fouta Djallon) qui regroupe l’ensemble des mutuelles mises en place.
  • La plate forme PPSOGUI (Plate Forme Protection SOciale Guinée) qui regroupe les différents acteurs intervenant en Guinée dans ce domaine.

essentiel tableauNous avons mené cet exercice comme étant un moment de réflexion dans le processus d’autonomisation (et empowerment) des acteurs Guinéens. En utilisant des techniques proches de l’auto-évaluation accompagnée, incluant entre autres une phase de préparation préalable à la mission et la responsabilisation d’un comité de pilotage local de l’évaluation, mais aussi des outils « participatifs », l’exercice a produit des effets indirects importants. Le positionnement entre les parties prenantes s’est fortement clarifié. En travaillant alternativement séparément et ensemble chaque partie a eu l’occasion de se préparer en toute autonomie. De par les témoignages reçus lors de la restitution à Nantes, il semble que cela se reflète dans la qualité de la formulation de la phase (suivante) de consolidation.
L’équipe des évaluateurs était complémentaire et l’expertise de Rémi Olou a permis de bien cerner et interpréter les paramètres de durabilité des mutuelles de santé mises en place : aspects associatifs, financiers et syndicales.
Cette évaluation était appuyée financièrement et techniquement par F3E. La synthèse du rapport est accessible en ligne sur leur site. Selon F3E l’intérêt de cette évaluation est que ; Cette évaluation externe a été menée selon une approche très participative et constructive visant à contribuer à « l’empowerment » des acteurs concernés, en particulier en Guinée. Cette évaluation retiendra l’attention en particulier des acteurs intéressés par les questions de développement des mutuelles de santé en Afrique, et par les questions d’autonomisation / renforcement des capacités / partenariats.

Personnellement, il nous semble qu’au-delà des évaluations externes, le F3E devrait s’investir davantage dans des logiques d’auto-évaluation. Les effets sur le renforcement des capacités des structures locales des auto-évaluations sont de loin supérieurs aux pratiques d’évaluation externes, même si elles sont participatives. Et finalement ce sont les capacités des OSC qui constituent des atouts d’un développement durable.

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Prochainement, il sera possible de contribuer à un wiki permettant d’élaborer et de commenter collectivement les concepts servant de base à nos initiatives.

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En accord avec l’esprit d’interaction qui nous motive, nous sommes ouverts à toutes les remarques et suggestions de votre part susceptibles de nous aider à améliorer ce nouveau site.

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