Le Cota initie et facilite des processus d’apprentissage organisationnels en faveur des acteurs du changement social.

Nos métiers

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Notre expertise méthodologique se décline dans différents domaines et auprès d’organisations engagées sur différents sujets sociétaux. Nous sommes particulièrement investis sur les enjeux liés à la citoyenneté, à la migration, au genre et à l’écologie.

Nos thématiques d'action

Nous travaillons également sur des sujets tels que la santé, l’éducation, la formation professionnelle, l’emploi, la paix et la sécurité, la cohésion sociale, la gouvernance et la transition numérique.

Nos missions et projets récents

évaluer

Evaluation finale du programme « Protection des communautés, peuples indigènes et leurs forêts tropicales »

L’objectif de cette évaluation est autant d’assurer une nécessaire redevabilité envers le bailleur du programme (la DGD), que d’identifier des leçons apprises et des recommandations qui permettront d’ajuster les stratégies, les orientations programmatiques et les modalités de mise en oeuvre de l’intervention (apprentissage). Les pays concernés sont le Cambodge, la RDC et l’Equateur.

Novembre 2021 à mars 2022

Suivre et évaluer

Fondation Abbé Pierre – Projet « Un logement digne pour toutes et tous » – Phase 2 : Amélioration des conditions de logement et mobilisation citoyenne dans les quartiers précaires d’Antananarivo (Madagascar)

En consortium avec la Fondation Abbé Pierre (FAP), l’Association Fonenana Mendrika (AFM) et en lien avec 8 autres structures, Le COTA participera au projet « Un logement digne pour toutes et tous »
(Accompagnement de 900 ménages des quartiers précaires des 1er et 4èmes arrondissements d’Antananarivo sur des opérations d’amélioration de leur cadre de vie, et sensibilisation de 15 000 personnes issues de ces quartiers, de la société civile, des associations partenaires et des instances administratives locales, aux enjeux d’un habitat digne et décent)
via la mise en place d’un dispositif de suivi-évaluation.
Les objectifs de cette mission sont :
• Animer et appuyer l’élaboration d’un cadre global de suivi-évaluation orienté changement et performance
• Assurer l’implémentation de ce dispositif de suivi évaluation et son appropriation par les acteurs
• Effectuer l’évaluation à mi-parcours et l’évaluation finale.

Juillet 2021 à Juillet 2024

capitaliser

Capitalisation transversale des expériences de projets Minigrids portés par des ONG et des acteurs du secteur privé

En collaboration avec l’ADEME, l’AFD et le FFEM ont souhaité initier une démarche de capitalisation
d’expériences portant sur l’expérimentation puis le passage à l’échelle de projets minigrids. Orientée changement d’échelle et devant participer à relever les défis posés par ce changement
d’échelle, la démarche de capitalisation a une dimension prospectiviste.
Cette capitalisation poursuit donc des objectifs propres aux acteurs en termes d’apprentissage et de
renforcement des capacités, des objectifs de mise en dialogue sectoriel entre acteurs de nature/rôle
différents aux enjeux communs (OP, ONG, PTF) et des objectifs de plaidoyer et de production de
changement auprès de l’écosystème élargi des acteurs des politiques de développement et de
l’énergie. Il s’agit d’initier une communauté d’échanges pérenne entre acteurs privés, organisations non gouvernementales et partenaires techniques et financiers.

Juin 2021 – février 2022

Dynamiques de citoyenneté
nos projets et missions

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